Fuente: Cointelegraph.com
Según una nueva propuesta fechada el 6 de diciembre, Jared Grey, CEO del exchange descentralizado Sushiswap (SUSHI), reveló que a la tesorería del proyecto le queda menos de 1.5 años de recorrido, y el «importante déficit en la tesorería amenaza la viabilidad operativa de Sushi, requiriendo un remedio inmediato». Grey explicó que los gastos de explotación anualizados de Sushiswap ascendían a unos USD 9 millones en octubre, sin embargo, desde entonces se han reducido a unos USD 5 millones.
«Hicimos posible la reducción al renegociar los contratos de infraestructura, reducir las dependencias superfluas o de bajo rendimiento e instituir un congelamiento presupuestario en el personal y la infraestructura no críticos».
Para remediar la situación, Gray propuso establecer el «Kanpai» de Sushiswap, o la cantidad de tarifas desviadas a su Tesorería, al 100% durante «un año o hasta que se implementen nuevas tokenomías». Esto vendría a costa de los participantes de SUSHI, quienes generalmente obtienen las recompensas de las tarifas de negociación y protocolo a cambio de bloquear sus tokens. Además, Gray ilustró por qué no era factible simplemente usar tokens SUSHI para financiar los gastos:
«Sin embargo, como se indicó anteriormente, Sushi está actualmente cerca de la distribución total
